物料管理是企业生产经营中不可缺少的，其目的是协调企业内部各职能部门之间的关系，确保物料在企业中得到更好的流转，获得良好的经济效益，保证企业生产顺利的进行。特别是对于制造企业来说，物料管理是制造过程管理的关键。
在制造企业内部，许多企业普遍存在库存资金占用过多、库存周转周期过长、生产计划脱离实际、交货延误、成本高效益低等不利因素。造成上述问题的一个重要原因就是物流不畅，物料管理混乱。
因此，做好物料管理工作，运用科学的管理模式，合理编制物资供应计划，使用先进的手段和工具，达到满足生产需求和减少资金占用的目的，是当前企业物资供应部门的紧迫任务。
企业想要对自己的物料进行管理，基本的就是做好物资的入库、销售、入库的核算，这没有一套完整的管理流程是不可能实现的。此外，如何准确、快速地分析数据，为企业决策提供有力的保障，也是企业在市场竞争中取胜的关键。
ERP系统恰好满足了企业的管理需求，同时实现生产物料管理的创新，为生产物料管理创造一个标准化、统一的管理环境，其对生产企业的主数据进行统一的标准和规范，为生产物料管理提供了真实可靠的依据。
在全球领先的ERP管理软件中，SAP ERP系统的物料管理模块是更为常用的模块，贯穿整个物料管理流程，包括物料需求规划、采购、库存管理、仓库管理、发票核对和物流信息系统等组成部分。物料管理部门可以随时监控各单位物料使用情况；财务部门随时可以调用系统中的数据，检查物料的采购、仓储和库存资金占用情况，促进开放和透明的采购部门的工作。
SAP ERP系统生产物料管理实现效果
减少库存资金占用，提高物料配比率；
与其他系统灵活集成，形成完整的企业信息化平台；
减少不必要的时间和人力浪费，提升企业效益；
降低企业管理难度，对现有业务逻辑进行重组，增强管理效率。
作为企业智能化信息化管理的整体解决方案提供商，宁波优德普可以帮助企业物料管理的规范和流程，实现信息化管理，保证生产原材料的及时、准确供应。宁波优德普拥有多年的SAP系统实施经验，目前，已为超过1000家企业构建了以SAP为核心，包括WMS、SRM、MES、OA等专业系统的综合信息管理平台，管理从设计到交付的数据集成，并获得实时业务洞察和决策支持。
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在数字化转型加速的今天，如何让企业内部的数据资源能够为决策赋能，成为企业竞争力提升的关键。传统的ERP系统虽然积累了大量数据，但由于操作复杂、查询门槛高，往往难以充分发挥其潜力。现在，优德普基于SAP流程推出的AI平台，为企业带来一套便捷的业务流程管理新模式，成为数字化运营中的“快捷键”。
