化工行业解决方案

帮助化工企业进行管理流程的整体掌控与优化,涵盖计划、统计、生产、质量、设备以及成本计算等多方面,满足在实际生产中对柔性与灵活性的不同要求,为企业实现降本增效。

业务挑战

  • 生产设备依赖性强

    化工行业的生产过程依赖于生产设备,设备的稼动率影响生产的连续运行和生产环境,导致设备管理任务量大,维护费用高。

  • 原材料和产品价格波动大

    产品生产周期较长,受原材料价格波动影响大,企业容易面临经营风险,需要大宗原料供应的稳定、经济。

  • 物料管理的形态多样

    化工行业以天然物质和其他物质为原材料,原料的物质及形态变化多样,物料管理困难,计量难度大。

  • 决策信息形成滞后

    由于数据不共享,日常业务数据管理粗放,订单、采购、出入库、结算等业务流程较为混乱,导致信息提供迟缓,决策信息获取不及时。

化工行业数字化转型解决方案

建立统一的信息化管理平台,解决企业内部沟通不畅等问题,实时提供决策所需信息,及时准确地计算成本,提高企业经营风险规避能力。

  • 设备全生命周期管理模块

    从提交设备采购计划开始、直至设备到货验收、安装调试、日常运行、交接班设备状况以及设备维修与设备润滑等过程均有系统化的流程管理。

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  • 生产制造模块

    精细化生产、灌装、包装和质量管理等流程,支持连续和批次制造,可将不同质量的物料批次进行混合制造,制成‘规格内’物料,从而满足客户需求。

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  • 批次与货位管理模块

    提供批号与货位管理,客户可以灵活设置原料和成品批号管理的宽严程度,在线迅捷查询料件在各仓库具体批号的货位以及库存状况。

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  • 计量单位管理模块

    在生产过程的不同阶段采用不同的计量单位,不同计量单位之间可以转换,每一批次物料的转换与物料的特性有关,系统内设定转换率关系,实现自动换算。

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  • 精细化工业成本计算模块

    提供分步兼分批成本计算方法的同时支持标准成本制,在成本计算结束后,系统提供价差、量差等多种角度的差异分析,帮助企业进行成本决策。

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  • 数据报表分析模块

    系统提供灵活的报表分析,准确分析企业的运营状况,业务部门以及管理层可实时进行市场动向数据的获取,发现问题及时解决,指导相应业务工作。

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应用蓝图

通过SAP系统为企业搭建起信息化平台,使企业管理层实时掌握业务的动态变化,提高企业面对不断变化的市场需求的应变能力

化工行业解决方案优势

  • 提高设备利用率

    建立信息系统与底层设备的连接,实时监控与采集设备运行数据,通过数据预测设备运行情况,减少异常停机等设备损耗,提高设备利用率

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  • 标准化产品配方管理

    确保物料的供应商、名称、配比在采购、运输、投料等过程中有严格的管理,保障核心配方的保密性

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  • 及时核算分析成本

    提供全过程成本管控的模式,精细、准确、及时地核算成本,进行多维度成本分析,为企业的业务决策提供数据支持

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  • 打破企业信息壁垒

    建立全流程业务一体化平台,实现业务动态展现,打破部门与层级间的信息壁垒,从各方面提高企业管理效力

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化工行业成功故事

SAP化工行业ERP管理系统成功案例 ——万隆化工有限公司SAP系统

万隆化工借助SAP系统实现了部门职能结构优化,提高企业整体经营效率,做到企业管理信息化、流程化、标准化,实现产供销等各个环节的实时互通有无。

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