5月30日是第六个全国科技工作者日，今年的主题为“创新争先、自立自强”。科学技术是第一生产力，建设科技强国的重要性近年来一直被国家强调，而企业又是科技创新过程中不可或缺乃至中坚的力量，企业如何借助科技进行创新，是企业发展转型、实现可持续发展的重要问题，不仅对于企业，对于国家也有重要意义。
毫无疑问，当今疫情影响之下，数字化科技是企业转型升级、谋求生存的最主要的科技力量。而随着消费互联网的迅速发展以及疫情影响，供应链管理优化又是企业科技创新的重中之重。而供应链始于需求，可以说需求相当于供应链的第一推动力，需求制定出来后，根据库存量来判断生产多少，采购多少，后者以前者为基础，这样环环相扣构成了供应链的计划体系，驱动整个供应链的运作。
SAP系统作为企业数字化转型的首要选择，通过SAP数智化供应链解决方案，有效准确的实现供应链上需求端和供给端快速匹配，推动供应链整体快速发展，实现高质量的可持续增长，为企业转型升级增添了重要力量。主要包括：
业务流程数字化
对供应链业务流程进行数字化结构重组，对业务流程中的资源投入进行升级重塑，对必要的业务环节进行聚合处理，形成高效能的产业发展新模式。依托SAP S/4HANA实现对业务过程信息的整合，以物资需求计划（MRP）为核心，解决包括如原有生产资源错配、生产环节投入产出比低、业务冗余环节等问题，实现如物料需求动态汇总、数据可视化，同时可及时查看生产车间库存、出入库详情等功能，更进一步优化资源分配，提升生产效率，高效率的业务流程使得供应链服务更加精准。
多端汇聚整合信息
通过SAP数智化供应链解决方案实现供应链的多端融合，包含业务流、信息流、资金流等。多端融合不是各端并行，而是要多端汇聚，整合协同各“工作流”，实现有效的信息协同，为供应链提供信息基础。
信息流将各组织在各业务环节的过程和所产生的结果反馈数字化，根据上游生产需求、下游销售计划、核心生产计划进行自动生产排产、信息逐层解构，为各环节的业务决策提供智慧决策基础和依据，并实现信息的“上下流动”，在此基础之上实现业财一体化、生产流程化、管理整体化。
数字化闭环的建构
供应链的数字化闭环建构包括业务需求信息、业务过程信息及业务结果日期等。供应链的数字化闭环对于业务的发展至关重要，通过SAP S/4HANA Cloud实现对业务执行结果的实时洞察，汇总多端数据进行信息重构，再通过优德普供应链整体解决方案构建完整数据闭环， 建设整体化信息“SCM供应链”系统，持续迭代产品、开拓成长型企业思维、不断改善产品和服务对于供应链的适配性。
