目前企业正在并将长期处于数字化转型发展阶段，并沿着数字化、网络化、智能化的阶段不断跳跃。在这样的背景下，如何找准数字化转型的突破点，以低成本、效率高地方式加快企业数字化转型和创新升级，是企业需要解决的关键问题。
企业数字化转型升级和创新的难点
1、 只有整体数字化转型战略，没有分部门的数字化战略规划；缺乏数字化的任务流程拆解和责任分配，方案制定和落地差距较大；缺乏业务流程、体制机制和激励机制方面的详细规划。
2、 没有根据实际需求梳理应用场景库的系统；内部没有数据应用的标杆案例，由点到面推进业务的数字化转型。
3、 现有系统缺乏集成性，难以直接适应数据使用场景。迫切需要构建基于数据应用、价值实现、数据提升业务效率等场景的数据中间站。
宁波优德普提供整体化ERP解决方案
打通企业全业务流程
宁波优德普整体化ERP解决方案将数字化工作逐级分解到具体业务单元，在各个业务部门构建数字化驱动链路，包括原材料采购、制造、产品创新、营销数字化和供应链、品牌产品生态建设等。通过借助ERP为企业各业务、各环节数字化转变升级，实现企业数字化战略规划的快速落地。
实现数据到应用的转换
宁波优德普整体化ERP解决方案通过数据驱动实现业务场景的降本增效，让数据价值显性。ERP系统以数据应用场景为核心，通过了解系统建设和数据沉淀现状，建立数据标准，优化相关系统。根据场景数据库建设中暴露出的问题，还能实时调整内部数据流和应用相关的系统和机制。
搭建企业核心数据中台
宁波优德普整体化ERP解决方案基于应用场景，进一步搭建企业专用化数据中台，为企业提供标准的数据访问能力，简化集成的复杂性，对各系统中沉淀的数据进行归集与治理，实现数据对全业务流程的支撑。具体而言，它能够将信息技术人员与业务人员之间的障碍打破，信息技术人员将数据变成业务人员可阅读、易理解的内容，业务人员看到内容后能够很快结合到业务中去，促进交互可操作性提升，提升整个企业的运作效率。
赋能企业实现数字化转型和创新
优德普整体化ERP解决方案能够推动企业业务增长、提升企业业务能力、实现企业战略升级。通过对数据价值的发掘与应用降低运营成本、提高企业业务效率，实现对企业核心业务管理效能的提升；通过助力数据收集整合、加快数字化实施落地等方式，推动实现关键业务的数字化转型；助力企业发现新的业务增长点并实现企业生态建设战略升级。
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在应对日益激烈的市场竞争的同时，轧制品和采矿行业正将增加营收和提高效率作为未来一年的核心目标。为实现这些目标，他们正在积极改善客户体验，增强价值链的实时可视性，并持续优化运营流程，以迎接充满变革和挑战的市场环境。
解决高库存周转天数是一个系统工程，涉及到企业价值链全生命周期，从战略管理、客户关系管理、需求预测管理、现场制造管理、仓库管理、运输管理、供应商管理到产品研发变更管理等等。优德普供应链管理软件是企业应对高库存挑战的强大工具。它提供了实时库存可见性、简化“供应链计划到执行”业务流程，并支持由数据驱动的决策。通过利用供应链管理软件的功能，企业能够优化供应链各环节的库存水平，同时促进整个供应链的效率运作。
