工程企业的项目管理是一个复杂的过程，涉及到人员、材料、资金、进度、质量等各个方面，任何一个环节出现问题都会带来很大的损失。因此，如何以项目为核心，提高工程质量，降低工程成本，保障工程进度，提高经济效益，是工程企业生存和发展的关键。
那么，工程项目型企业应该如何选择合适的ERP管理系统来做好项目管理呢？这的确是一个难题与挑战。SAP官方合作伙伴优德普提出以下三点建议，希望所有项目型企业都能找到适合自己的ERP管理系统：
建议一、根据企业自身业务做选择
每个企业都有自己的经营模式、行业属性、发展规模、资金状况等差异性，这些都是选择ERP软件的关键。作为工程项目型企业的业务运作核心，能否满足项目管理功能，是企业选择信息系统的核心需求。企业选择的ERP系统需要能够实现组织内所有项目群与项目从启动、规划、实施、控制到验收的全生命周期过程中的计划、进度、成本、资源、风险的管理。此外，企业还可以审视自己未来五年的经营需求、公司现有流程的标准化程度等等，来寻找市面上能满足企业要求的ERP软件，甚至定制化软件系统。除了管理层，各部门熟悉业务流程的人员也应参与了解ERP系统的应用，共同讨论后将ERP软件的优缺点审慎列出，找出更符合公司需求的选项。
建议二、选择可靠的ERP软件供应商
企业选择ERP系统不只是简单的挑选软件，更是寻找一个能与企业建立长期合作关系的伙伴。对于软件供应商的顾问、服务人员的技术水平、财务稳定性等各方面都要纳入考量。优秀的ERP软件供应商必须有精通软件和行业知识、了解客户需求并提出实用解决方案的顾问，还有完善的客服系统。同时，你还必须了解软件供应商过往的用户数量与规模，类似行业的成功案例、业务口碑等等。
建议三、评估合理的预算
只选对的，不选贵的。项目型ERP软件种类众多，不同的功能，价格也不同。企业应根据自身预算选择合适的ERP软件。例如，大型企业拥有充足的资金和独到的营运流程，需要的可能是功能完备的企业 ERP系统。而中小型企业注重的则是致力打造具吸引力的顾客体验，所以中小企业ERP系统必须直观、容易上手，预算也较为精简。
工程项目型企业数字化转型伙伴
SAP为小型企业、中型企业和大型企业开发了专门的软件解决方案。借助SAP的标准应用、行业解决方案、平台和技术，企业可以规划和设计每一个业务流程。从原材料采购到生产和客户满意度，SAP软件能够基于统一的平台收集和处理所有数据。
作为SAP代理商优德普以SAP ERP系统为基石，通过对项目型行业运作的特点进行分析研究，有了专门针对于项目型行业的ERP解决方案。管理企业内外部财务、采购、施工、验收等事项。通过SAP ERP系统企业还可以执行预测，比如设备需要维修的时间、企业未来半年的营收情况……经过实践得出，工程项目型企业使用SAP ERP管理系统的优势：
• 搭建企业供应链系统，加强各方之间的沟通交流，提升企业的竞争力；
• 形成以项目为核心的全流程管理，实现完整的项目阶段核算与管理体系；
• 项目所有合同、资料、文件进行线上归集存档，便于各部门调阅和查询；
• 实时监控施工过程变化，轻松掌握工程进度情况，从而保证高质量地完成项目任务；
• 利用ERP对各个项目的成本、进度、质量、合同、安全等业务具体情况进行全面管控；
• 通过大屏看板实现监控区域全景可视化，辅助管理者全面掌控厂区运行态势，高效决策。
优德普是拥有丰富实施经验以及完善解决方案的SAP ERP系统的代理商，始终致力于企业的数字化转型。欢迎拨打优德普免费咨询电话400-8045-500，我们将针对您的问题做出专业解答！
