纺织服装等传统制造行业数字化转型的升级路径

今年以来，受疫情多点散发、原材料成本上涨、需求低迷以及行业自身特点影响，纺织服装行业发展面临巨大压力。另外作为传统制造行业的代表，密集型劳动力、高强度作业、生产效率低等内部因素也一直制约着纺织服装企业的发展。

如何通过创新思路来打破发展瓶颈，让传统服装产业“转”出新活力？要改变当前行业的问题和痛点，纺织服装企业必须积极响应国家数字化战略，抓住数字化转型新机遇，借助科技的力量，优化服装供应链管理体系、更新智能化服装生产体系、构建智慧供应链物流系统……

有效的ERP解决方案，使纺织服装企业能够：

建立市场快速反应机制

由于服装行业的复杂性导致服装企业的分销业务会产生海量数据。好的ERP软件可以通过对这些数据进行分析，及时了解各个区域与门店的销售状况、缺货与滞销情况，使设计、原材料供应、产品销售三个环节做到良性循环。另一方面，对于服装行业而言，最重要的是能够预测市场需求及流行趋势，从而预知面料的需求情况、服装款式的流行方向，将面料趋势提前传递给采购部门，保证原材料的供给充足，将服装流行款式传递给设计部与生产部，使其把控第一手的流行信息，保证企业可以抢占市场先机。

实现预测和计划

现在的市场变化很快。供应链中断和意外的需求变化使得预测比以往任何时候都更具挑战性。

企业不能再依靠过去的经验或直觉来计划未来的生产。应该充分发挥ERP系统的作用，做到整体的信息共享，使供应链上从设计、供应商合作、生产至销售的整个环节透明化运作。改进生产计划与供应商能力、库存三者不平衡的传统管理方法，降低生产决策的盲目性，才能做到引导消费者需求，提高服装的销售量，从根本上降低库存成本。

提高效率和产量

如今，纺织服装企业的生产周期不断被压缩，设计环节的变量不断增加，客户需求随时都在变化，客户期望的交付周期越来越短。这些市场现状给企业产品和设备的整个生命周期都带来了巨大的运营压力。

智慧工厂的建设，可以帮助企业解决这些挑战。智能工厂利用物联网技术和设备监控技术加强生产过程中的信息管理和服务，并通过与绿色智能的手段和智能系统等新兴技术结合，实现企业更加高效、节能、柔性、绿色的精细化生产制造，有效减少无效作业，提升效率和品质，降低成本。

持续提高质量

为了持续提高质量，企业管理层必须能够理解工厂层面和整个运营的数据报告。通过ERP + 条码应用系统，可以对企业的资源进行条码化管理。

• 对物料出入库进行条码应用，通过扫描上传数据，对物料的来源、时间进行标记，确保库存信息的准确性。

• 对生产计划中的关键工序进行条码应用，实现一物一码的追溯效果，实时追踪物料进行到哪一环节。

• 货物运输操作人员在装卸时，可通过随身携带的扫码枪对货物进行扫码。

• 验货环节中一旦发生存在质量问题的产品，可及时通过扫码上传至系统后台，并快速做出补救方案措施。

纺织服装等传统制造行业数字化转型的升级路径

纺织服装行业建立信息化管理，可以选择SAP ERP作为底座。SAP是较早开发标准的企业解决方案软件的公司之一，提供行业领先的ERP解决方案。SAP的ERP软件适用于各种规模的企业，涵盖了大、中、小型企业的各种解决方案。

作为SAP官方合作伙伴，优德普结合服装行业特色，为服装企业搭建了内外协同的管理平台，覆盖产品研发、物料采购、销售管理、门店管理、品牌管理、财务管理、人员管理等全过程，全方面管控服装行业从生产到销售、从人员到产品的资源、数据等。打通各部门、各岗位、各套业务软件以及组织内外部之间的信息壁垒。

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