近年来，我国的生物科技行业得到高速的发展，在技术发展的同时，对管理水平的要求也越来越高。目前医药企业的商业模式多为平台化协同管理，它包括：战略协同，知识协同，ERP及商务协同。建立以SAP ERP系统为支撑，创新数字商业服务模式的管理体系，达成效率提升、数据共享，以此提高医药企业管理水平。
随着医药企业的快速发展，SAP ERP系统的应用作为新的管理手段，其在系统流程的设计中，就已经充分考虑到管理内容与管理思想的整合了，因此它的效益优势、管理水平的提高等表现也就越来越明显。
市场调研表明上线SAP ERP系统可使企业获得非常明显的效益，如下所述：
1. 库存量能降低到30%-50%，当库存减少并稳定的时候，服务水平将得到提高，减少拖期交货30%-50%，误期率将会降低，这将对公司的信誉及在竞争中获得优势。
2. 由于企业库存下降，企业的资金占用成本必然下降，并且仓储管理费用等也将随之减少，总体降低幅度将达到15%以上。
3. 由于材料的需求透明度提高，ERP系统能够设定项目材料的订购、领用计划、安全库存等，做到及时与准确地到达，因此等工待料将减少60%。
4. 采购人员能够及时准确地掌握采购需求量，这有利于采购部门研究谈判策略，缩短采购时间达50%。
5. ERP的设计就是规范化，标准化的作业流程，因此将减少管理人员10%的需求，并且提高管理效率。提高生产能力10%-20%
SAP代理商优德普医药企业sap上线经验分享：
作为SAP代理商，宁波优德普专注于中小企业的管理升级与转型，多年来收获了丰富的客户解决方案案例与实施经验，其中也不乏一些生物制药企业。
某医药企业SAP系统上线前状况
• 各部门各自为政，各软件之间管理信息资源无法共享，造成“信息孤岛”现象
• 缺乏完善的采购渠道管理体系和供应商管理体系，采购数据和供应商档案建立较混乱
• 销售订单类型多样，对客户的管理缺乏量化的数据依据，无法快速开展针对业务
• 排产、生产、车间大样领料退料无法集成化管理，对生产准确及时的考核难以实现
某医药企业SAP系统上线后管理优化
• 避免不确定因素影响订货需求，SAP系统可自行对单个或批量物料维护安全库存；
• 建立新产品基础信息的录入管理，完善新品研发流程，快速提高数据整理效率；
• 基于条码管理对进出厂物品进行批次跟踪，提供可视化报表反映库存物品的实际情况；
• 形成全业务流程闭环，实现企业部门信息共享，将员工从繁琐的手工劳动中解放出来。
• 提供扩展性一体化生物行业解决方案，使医药企业围绕行业特性进行数字化管理；
• 建立数据同源，多方位提升合规性管理运营水平。
通过SAP ERP解决方案满足医药行业对信息系统的监管要求，协助生物制药企业实现精细化管理，降低运营成本，全程跟踪业务流程，并辅助移动应用、微信集成、大数据分析、AI等智能技术，切实提升企业核心竞争力。
