目前在国内ERP管理软件厂商不下千家，本身的产品及服务价格也从几百到上百万。作为用户的企业往往不知所从，ERP软件的实施往往是企业新的尝试，因而可能后续才发现诸多问题。当前，无论是SAP、Oracle 等国外老牌软件开发商，还是用友金蝶等一大批国内优秀软件企业，都在市场获得了长久的实践。
在眼花缭乱的ERP厂商面前，我们在对 ERP供应商的考察和选型的时候应着重从以下几方面进行考察：
一、ERP 产品性能
国内软件无论是从纯计算机技术的平台还是体现 ERP 核心价值的服务上与国外优秀软件都有很大的差别。SAP 早在 20 世纪 80 年代就开始同中国国营企业进行项目合作，并取得了丰富的成功经验。在国内的 ERP 市场趋于成熟之后，SAP也逐渐从中国的高端市场逐渐向中小企业扩张。经过应用套件预配置后推出了SAP Business One系统。即时作为中小企业产品线，但这套系统依然是功能强大，几百个预定义的参数足可以满足各个行业的用户。另外，在当前云趋势下，SAP还推出了中小企业 ERP 云系统SAP
Business ByDesign，将所有核心功能整合到一款端到端业务套件，助力成长型企业数字化转型。
二、行业经验和成功经验
从目前情况看，除专业从事ERP产品开发的企业，其他ERP软件公司规模都较小，难于形成全国范围的销售网络和服务支持体系，也不可能投入大量资金提高软件的成熟度和适应特大型企业的复杂应用。
三、实施周期
作为老牌流程管理软件开发商，SAP 的 ERP 产品已经具备相当的人性化特征，其实施周期长短主要取决于一系列的主观非技术因素，主要为下列三个方面：一是企业高层的支持力度；其次为企业本身的管理基础和管理意识；最后是实施小组成员的综合水平。对于管理基础较成型的企业，实施 SAP 不需要进行大范围的业务流程重组，一般可在三至六个月内完成实施。
四、软件提供商的实力和服务
目前市场上的各厂商都是各具特点，SAP 拥有近 30 年的丰富的行业和企业管理经验，并且在服务众多国际知名企业的过程中成就了“业务实践”，具备了为客户提供好的企业管理解决方案和服务支持的能力，在国际上得到了广泛的认可。
宁波优德普作为当下全球企业主流的管理软件SAP在华东地区的代理商，凭借着多年的SAP ERP实施经验，已成功协助数百家中小型制造企业上线SAP系统，实现了智能管理和生产效率的大大提升。
SAP 负责产品的研发、版本升级与技术支持，而实施商则基于SAP平台，为企业提供需求调研、定制开发、系统实施、培训运维等全过程服务。两者形成“产品提供者 + 本地落地实现者”的协作模式，共同助力企业数字化转型成功。 企业在SAP项目落地实施阶段面临诸多选择。如何挑选专业、经验丰富的实施服务商？
SAP软件体系庞大，产品线众多，如何选择适合自身发展阶段和业务需求的SAP系统，成为企业决策者必须面对的关键问题。本文将从SAP软件产品线出发，结合宁波SAP服务商优德普的实施经验，帮助企业梳理SAP ERP主要版本的适配场景和选型逻辑。
