2022年，工信部将把贯彻落实《为“专精特新”中小型企业办实事清单》作为关键，持续增加对专精特新中小型企业培养力度，加强服务和支持，正确引导促进广大中小型企业走“专精特新”发展之路，培养愈来愈多的专精特新中小型企业和专精特新“小巨人”企业，在增强产业链供应链可靠性和竞争力、搭建双循环新发展布局中发挥更多的功效，这导致愈来愈多的中小型企业踏入了数字化转型的之路。
一方面，以大数据技术、人工智能、智能机器人等电子信息技术取代人工，并且用数据信息和算法为生产制造赋能，可以增强制造业的工作效率、降低生产成本。另一方面，紧紧围绕制造业应用领域，建设智能车间、智慧工厂和智慧供应链等，促进了智能装备、智能化系统化、智能化制造业和新一代信息技术等数字经济产业稳步发展。
而SAP系统成为企业在数字化转型环节不可或缺的力量。
SAP系统可以达到对财务、采购、生产制造、市场销售、存货、货运物流等环节的整体工作的系统化监管，密切财务部门与其它职能部门之间的联络，防止同一工作的重复解决，提升效率。
• SAP系统生产管理
准确无误地监管物料清单(BOM)、生产制造订单和原料需求。依据事先制定生产计划，可以有效监管生产成本，避免材料浪费。帮助企业健全成本管理体系，规范企业产品成本核算体系，随时监控成本和生产成本，并对企业产品预估成本和实际成本开展差异分析，为开展标准成本给予准确无误的数据信息支持，帮助企业对后期销售策略、销售目标和销售价格开展更快决策。
• SAP系统库存管理
实时录入仓储信息变化，跟踪和统计库存变动信息，并获得有关收发货、库存水平和产品位置的洞悉。可以分析材料和企业产品的存货周转率，并依据分析结果开展科学的整体规划，防止存货过多和到期，及时处理存货停滞，降低库存积压占有的资金。
• SAP系统财务管理
创建科学的会计核算，统一化整理各种海量数据的报表。将财务运营与其它流程相集成化，以加快事务响应速度，优化现金流。
依托于SAP系统，宁波优德普为企业提供数字化转型解决方案，通过各种信息管理系统的集群式革新突破以及与行业的深度融合，在设计开发、生产制造、仓储物流、销售等展开全流程、全链条、全因素的升级改造，以数赋智，充分发挥数据信息因素的价值创造功效。
在制造企业迈向数字化转型的关键阶段，系统的集成能力和平台化思维成为衡量信息化建设水平的重要标尺。优德普以SAP ERP为核心，融合多年行业实施经验，自主研发轻量级智造协同平台，围绕企业运营全链条打造敏捷、一体化的管理架构，助力制造企业实现柔性生产、敏捷协同与数据驱动管理。
在面临订单多变、款式快速更新、生产工艺复杂等挑战的今天，服装制造企业如何建立一套敏捷、透明、可控的数字化管理系统？优德普结合SAP ERP系统与纺织服装行业特点，打造服装全流程一体化解决方案，从接单、打样、生产到交付，助力企业实现数字化驱动的快速反应与精细管理。
