很多客户虽然知道SAP系统是怎样的一个产品,但到了真实购买产品开始要实施的时候,却不知道整个项目过程是怎么走下来的。今天优德普小编特地与大家分享下普遍SAP系统项目实施需要包括的几个过程。
1.需求调研。了解客户需要实施的范围,比如是财务模块,后勤模块,人力资源,商务智能等等。需求调研通常有几种方法了解,和客户开会讨论、分配到具体业务人员了解、通过企业现有文档理解、跟踪客户行为等等。
2.蓝图设计。根据调研的业务去设计系统的实施方案,架构设计,角色权限设计等等,通常也包括实施详细工作人员分配,如开发测试配置等等。
3.实施过程。通过前面的业务调研,系统设计,基本上每个人已经有了明确的分工。根据调研和设计的文档开始分工实施,分工协作。
4.测试过程。测试过程也分为实施工程师自测,整体功能联测,客户UAT集成测试等等,不同项目测试的力度也是不一样的。
5.测试过程。通常是指提交给客户,客户进行内部小范围使用或和现在业务系统并行使用,直到SAP系统没有问题,则开始整个公司推广使用,替换原有系统。当然还包括对业务人员的培训。
以上几点简要的概括了整个项目实施的大概过程,如果还有其它不明白的,可以咨询优德普在线顾问。
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