优德普提供智能工厂规划及整体解决方案 为制造业实现数字化转型

针对制造业生产过程中普遍存在的质量稳定和效率提升等问题，优德普提供以SAP系统为核心的智能工厂规划及整体解决方案，通过制造工程与制造运营两方面，为制造业提供更详细的生产过程模拟与更详尽的说明，验证生产过程是否正确执行，并记录所需的生产进度数据。

制造工程：搭建工程与制造之间桥梁，将产品设计转化为制造流程设计，为生产计划、订单管理和执行打下基础。

在制造过程中，经常会发生各种工程变更，变更影响分析可以触发主数据对象、车间工艺路线、生产订单、项目网络和采购订单的变更影响分析，清晰了解变更对采购和生产的影响，是否会产生多余的库存等，快速进行相应措施，可以避免因工程变更造成不必要的损失。

制造工程支持全面的制造过程规划和与生产相关的主数据变更管理，例如制造物料清单、工艺路线、工作说明、生产版本、工具和数据的收集。将产品设计数据转化为制造数据，从专业设计的PLM系统中接收工程数据快照，制造工程师可以直接从“管理变更记录”应用程序中对制造BOM、车间工艺路线、生产订单等进行变更的计划和执行。

在工程变更管理中，车间工艺路线版本也需要进行版本管理。每个版本都有自己的发布状态，如果需要更改，必须创建新的版本。在新版本发布之前，可以对其进行更改，但处于“处理中”状态的版本不能用于生产执行。每个工艺路线工序可以包含一个或多个活动。通过定义活动，企业可以为生产操作员提供详细的工作说明，且不会增加操作级别的计划和成本核算的复杂性。

制造运营：将生产订单和执行组合在一起，以合理的分配任务、清晰的工作指导和严格的缺陷管理，提高制造效率和质量。

通过制造运营，制造工程师可以将3D模型保存为超链接的工作指令视图，方便车间工作人员查看工作指令的意图和执行，不再需要维护补充车间辅助工具、照片和插图。作为生产主管可以使用生产暂停来暂时停止所选工作中心、物料或生产订单的操作活动的执行。例如，生产工程师正在创建新的BOM或工艺路线版本，生产主管可以暂停物料的执行。与此同时，生产主管还可以检查职责范围内的所有生产订单，制造运营的应用可以显示生产进度的详细信息，并且发送有关问题的通知，如缺少组件、生产暂停等。在进行工程更改时，生产主管可以暂停生产，并指示系统重新读取现有生产订单的主数据，生产操作员可以访问详细的HTML工作说明和3D图像，得到技术支持，同时记录生产进度、组件消耗和检查特性。

在工序管理中，通过执行工序活动的应用程序，可以检查工序活动的所有前提条件，例如前置活动的完成，确保生产过程按计划执行。通过收集序列化零件和批次的数据，还可以用于谱系和可追溯性目的，谱系报告和生产操作日志能够显示组件的组装信息，方便进行根本原因分析和缺陷处理。提供生产订单管理和控制支持，可以在生产订单或工序级别上监视生产过程，自动检测异常和问题，如冻结、延误、缺少组件、数量偏差和质量问题。同时，它还提供上下文信息来支持根本原因分析和决策，如订单调度和历史记录、工作中心调度和历史记录、工厂和供应区域物料可用性。包括任务概述和收集检查特征信息，并提供工序任务详细信息结果。如果生产过程中出现问题，可以立即采取行动，如冻结（同时针对一个或多个订单）并下达冻结、手动订单调整，包括订单日期和数量的调整以及使用主数据更新订单。

优德普提供智能工厂规划及整体解决方案 为制造业实现数字化转型

借助优德普提供的智能工厂整体解决方案，制造企业可以提高效率和质量。从工程角度来看，智能工厂整体解决方案可以帮助制造企业简化设计和工程，加快材料、人力资源和产能规划。从运营角度来看，智能工厂整体解决方案能够帮助制造企业监控生产订单和操作，优化资产和材料，确保员工和用户的质量和安全。

优德普十余年来持续助力企业进行数字化建设，积累了近千家企业实施经验与专业顾问团队，助力企业通过数字化转型与业务创新应对不断变化的市场环境和运营挑战，赢得长足的发展。

关于优德普>>>

了解更多ERP管理系统成功案例>>>

或拨打优德普免费咨询热线：400-8045-500