一、生产型企业特点、痛点或面临问题
二、生产型企业ERP信息化升级建设目标
建立一体化企业信息管理平台（整体解决方案）：
① 建立集团级数据标准体系
② 建立多个业务系统共享的的核心的关键数据
③ 实现编码规则管理引擎
④ 建立满足不同主数据审核的场景的审批流程
⑤ 建立主数据分发体系
实现与供应商协同，提高产品齐套能力（SRM）：
① 提升供应链应变速度
② 采购全过程跟踪
③ 供应商参与预测需求，更好安排备料等前期工作
④ 建立送货排程流程，及时安排生产备料
⑤ 提升供应链应变速度
⑥ 采购全过程跟踪
⑦ 对账过程清晰透明，自助查询付款
⑧ 供应商评价透明
建立精益生产体系、实现高效供应链管理（MES、WMS）：
① 建立企业高效内部供应链体系
② 实现计划贯通和运作过程透明
③ 实现业务数据共享
④ 推行高效、精益的物流配送方式
⑤ 完善齐套性检查体系和节点，提高生产执行的准确率
⑥ 通过WMS实现出入库管理、关键件收集、工时采集和报工的条码管理
⑦ 销售业务的可视化，提高客户满意度
企业财务与业财一体化（SAP）：
① 建立具有前瞻性的财务组织架构，满足未来扩展实施的要求
② 满足企业未来架构
③ 财务业务一体化
④ 实现实时订单级成本采集和分析
三、优德普SAP生产型企业ERP实施
优德普秉持“以客户为中心，与企业共成长”的理念，通过十数年的实战经验的积累沉淀以及与时俱进的技术创新，成功协助千家企业数字化转型。UDP产品覆盖企业整体业务环节，集成不同模块流程管理加深数据交互，促进生产制造、外部协同与内部办公的深度融合，加强结合行业场景和业务需求，形成全方面、多行业信息整体化解决方案。
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机械设备的使用为现代工厂减轻了不少负担。在中国 2025 智能制造的浪潮下，原有的机械设备已经无法完全满足数字化工厂建设的需要，对传统制造业中原有的设备进行改造，使之适应数字化工厂的需要势在必行。 在数字化制造时代，通过设备在生产过程产生的数据，实现数据的自动化采集至关重要。
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