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云端助力,SAP在供应链数字化转型中不让任何人离线

近年来,以移动互联、云计算、大数据、物联网、机器学习等为代表的新一代信息技术日趋成熟并得到广泛应用。提出了打造“现代供应链”的新发展理念,国务院明确了“打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系”的工作要求。在这种形势下,资产密集型企业开始探讨智慧供应链的解决方案。


本文介绍了在数字化、智能化的趋势下,SAP如何助力资产密集型企业的供应链管理。


衡量一个企业供应链能力的核心指标是供应链总成本及服务水平,即在降低供应链总成本的同时提升服务水平。显而易见,与供应链成本和服务水平紧密相关的领域包括需求、供给以及库存。

  • 需求不准确需求方和供应方出现断层,无法进行协同。
  • 库存积压严重同类物资在不同的仓库中都有大量积压,企业只能在同类物资有积压的情况下还在不停地购买。
  • 运输监控能力差,对于一些对外部条件要求较高或者一些非常重要的物资,很难做到实时监控,无法准确了解到货的时间。
  • 缺少智能化设备支撑,业务人员很难做到随时随地处理供应链业务,工作效率低。




SAP供应链方案主要有以下优势:

基于SAPS/4HANA一体化平台,实现从需求到配送的整个过程管理。首先基于物料的历史消耗情况进行需求预测,然后基于需求预测数量、实际需求数量同时考虑库存、订单等情况进行净需求的计算,并自动进行库存平衡,完成后形成最终的发票、付款。



内置丰富的预测模型和多种算法。基于历史消耗数据,系统自动建议合适的模型,通过检查基于预测模型产生的预测结果判断模型的准确性,如果预测结果与实际差异比较大,可以通过手工进行模型调整,直至找到合适的模型预测出相对准确的数据。


内置安全库存计算模型,自动设置合适的安全库存。SAP系统中内置了安全库存模型,结合库存服务水平、交货提前期、标准差等相关的因素,可以自动计算安全库存。之后根据预测模型的参数调整安全库存,逐步优化安全库存数量。




综上,基于SAP新一代数字化核心S/4HANA Cloud,实现物资需求计划,库存平衡,仓储物流,财务结算全流程覆盖;同时基于机器学习、大数据等新技术实现对需求预测及物流过程的监控; 完善的KPI及预警体系,实现物资供应链全流程透明、可视。


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