采购是指企业从供应市场获取产品或服务作为企业资源，使其生产及经营活动得以正常进行的企业经营活动。
在整个采购过程中，一方面通过采购获得资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这就是采购的效益；另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。企业要追求采购的经济效益，需要不断降低采购成本，用较少的成本获得效益。
在企业采购过程中，大多数企业都会面临许多问题：
• 比价不能透明化；
• 采购成本没有得到有效控制；
• 供应商管理要求不明确，每个管理流程都没有明确的要求；
• 财务对账工作量大，难度大；
• 供应商绩效指标不明确，没有有效数据；
• 产品不能追溯到供应商批次；
• 集团采购沟通成本高，流程复杂。
基于此，宁波优德普针对企业采购方面的管理痛点，在SAP系统中定制了供应商管理平台和采购流程管理。ERP系统与企业内部各个子系统的集成，可以深入分析资金物流和众多信息情况，给企业采购人员更多的思考时间。这样企业在实际系统集成采购运行管理过程中，对产业链外的信息也会涉及，在信息技术的支撑下集成化操作保持客户持续的稳定性。
供应商管理平台：从供应商开发计划、评估报告到供应商准入、等级评定、到新项目启动、报价、样品制备、小批量、样品审核报告、PPAP批准报告、交付、索赔、PRR等一套完整的供应商管理体系。
采购管理平台：规范采购和销售，为需求分析准备数据，建立有效的价格体系，订单录入与订单审批分权化。通过对仓库物料的查询，可以实时了解物料的状态和数量的动态信息，提供准确的MRP计划，使采购部门减少重复订货和过量的物料需求。
通过宁波优德普SAP ERP采购系统，企业可以实现数字化采购，采购人员也能从重复繁琐的工作中解脱出来，节省更多的时间和精力，为企业获得更大的价值。
• 全流程自动化，减少人工干预
• 实现采购过程全生命周期的管理和控制，提高工作效率
• 有助于打破企业各部门之间的信息孤岛
• 降低采购流程风险并确保数据合规性
