随着社会信息化进程的加快，传统的企业管理方式已经跟不上市场经济发展的步伐。
纺织业作为我国的支柱产业之一，保持平稳增长的势态。然而，目前我国的纺织企业不仅面临贸易政策、原材料成本等问题，而且企业内部落后的管理模式也正在影响着企业的发展。在企业发展与壮大的过程中，原有的信息系统、管理理念和模式无法为企业提供新的动力。唯有借助ERP等先进的企业管理软件来推动企业内部管理，提升核心竞争力。尤其是在新冠疫情后全球经济增长放缓的情况下，纺织行业面临新的挑战，不少纺织企业开始陆续采用ERP。但是，ERP上线的实际效果却参差不齐，导致没有实施ERP的企业犹豫不决。
• 满足企业长期发展需求的综合软件服务商
随着企业的不断发展和业务增加，对 ERP 系统功能的新要求不断出现。因此，企业应从开发的角度考虑问题，选择兼容性强、开发拓展性强、软件集成能力强、支持多系统运行的软件服务商。避免出现信息化改革一步不到位，需要重复多次的情况。
• 具有二次开发能力的软件服务商
在企业的发展过程中，会出现越来越多的个性化的需求。此时，软件服务商需要根据公司实际运营情况进行二次开发，及时更新ERP系统版本，为企业各个发展阶段持续提供动力。
• 具有技术支持和丰富落地经验的服务团队
服务团队的素质决定了企业ERP系统能否成功上线，以及之后的实际使用情况。如今，市场上的ERP软件越来越同质化，软件服务团队成为重要的考虑因素，也让ERP系统更具有实用价值。
• 售后机制完善的软件服务商
完善的售后服务包括ERP系统维护、使用问题解决、员工操作培训、咨询解答。企业需要注意的是一些软件服务商的售前咨询服务水平和售后服务水平是不一样的，因此要更重视考察软件服务商是否具有完善的售后服务机制。
作为世界ERP系统先驱SAP公司的亚太地区合作伙伴，宁波优德普拥有十余年的软件研发与实施经验，已成功为数百家企业上线ERP系统，落地性高。同时宁波优德普分别在浙江、长沙、沈阳、重庆等地建立分支机构，能够快速响应企业需求。
SAP 负责产品的研发、版本升级与技术支持，而实施商则基于SAP平台，为企业提供需求调研、定制开发、系统实施、培训运维等全过程服务。两者形成“产品提供者 + 本地落地实现者”的协作模式，共同助力企业数字化转型成功。 企业在SAP项目落地实施阶段面临诸多选择。如何挑选专业、经验丰富的实施服务商？
SAP软件体系庞大，产品线众多，如何选择适合自身发展阶段和业务需求的SAP系统，成为企业决策者必须面对的关键问题。本文将从SAP软件产品线出发，结合宁波SAP服务商优德普的实施经验，帮助企业梳理SAP ERP主要版本的适配场景和选型逻辑。
