• ERP企业管理系统简化了生产计划，实现各个工序之间的流畅性。
• ERP企业管理系统简化了采购流程，智能化选择适合企业的供应商。
• ERP企业管理系统简化了客户管理，方便销售部门具有针对性地维护老客户，挖掘更多潜在的客户。
• ERP企业管理系统简化了财务系统，通过企业上下的信息一体化，协助财务部门更为准确地对企业成本进行核算。
• ERP企业管理系统简化了办公资源使用，以“无纸化办公”为绿色理念，节约企业的成本，提高员工的工作效率。
而尽管ERP系统代表了先进的企业管理思想，但它也只可以对企业部分的目标计划进行效果的实现。
特别是针对具有特殊需求的企业而言，ERP能够切实落地企业的功能效果少之又少。
宁波优德普与德国SAP携手，通过实施具有行业特性的解决方案，解决企业所遇到的问题。
应用弹性化：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提高企业的应用能力。
供应商管理紧密化：透过ERP企业管理系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。
客户管理合理化：客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
成本核算自动化：实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，掌握资金动态。
操作流程规范化：ERP对原有企业管理模式进行深入挖掘分析，并基于先进管理思想进行规范化与优化。
系统整合化：ERP将整个企业信息系统的整合，综合发挥各个部门功能的价值。
信息处理效率化：ERP系统在流程审批环节有着切实有效的控制能力，通过在线生成、提交、审批，简化了审批步骤，很大程度方便了业务流程的处理。
使用简单化：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
管理集成化：ERP企业管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提高。
数据储存整合化：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提高其准确性。
