UNCTAD在发布的《2021年海运回顾》中称,断断续续实施的疫情限制以及劳动力的短缺暴露并放大了海上运输业已存在的挑战。在商品价值没有上涨的情况下,不断上涨的海运价格给外贸进出口都带来了很大压力。
由于港口拥堵、运费上涨、运期延长等,直接或间接导致企业产生例如货物囤积在仓库等待运输、客户收不到货延迟支付、生产销售成本提升挤压利润空间等问题,这对企业风险管控和抗压能力都是很大的考验。
企业亟需一套数字化的先进的企业管理方式,利用信息化技术构建企业的业务和信息流程及组织结构,协调企业各部门围绕市场导向,让企业能够更加灵活或柔性地开展业务活动,在市场竞争中拥有更大的能动性。
在当今数字化时代背景下,ERP数字化解决方案能够通过数据赋能企业转型升级,对企业的生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)进行整合优化,合理高效利用企业资源,在降本增效的同时,实现对企业风险的严格管控。
清晰洞察业务数据
利用系统分析业务动态数据,助力企业管理层对整体运营情况的可视化了解,同时可通过客户洞察来协助业务团队更好地完成销售工作,提升工作效率。
数字化财务协同
为企业提供包括从财务计划、财务分析、期末结算和资金管理等服务,实时了解企业绩效,提高整个财务流程的效率。并为企业提供多种货币的兑换、财务预算,以及和银行之间协调功能,提升运营效率和生产力。
系统分析采购需求
基于智能化应用,对供应商管理实现多方位的优化,简化采购流程,实现对供应商的资质进行择优筛选的功能,降低企业成本消耗,提高订单质量水准,并开展协作式寻源和合同管理。
仓储管理透明可追溯
从入库到出库,跟踪货物的每一次仓储行为,提供完善的生命周期以供查看,完整记录操作员、操作时间、操作库存数量等信息,做到物动单动,实现仓库内部全流程可视化监管。
快速响应市场订单
接到客户订单时,系统可以根据订单需求,结合企业内部的资源数据,对订单所需要的成本、可产生利润进行快速的分析预测,提高订单响应速度和可靠程度。
随着工业4.0时代的到来,智能工厂已成为制造业发展的新趋势。本文将系统介绍流程制造智能工厂的总体设计方法、业务调研与分析、总体规划、建设路线、系统初步设计、集中集成设计、技术架构与部署路线,以及智能工厂标准框架,为企业提供全方面的建设指导。
离散制造智能工厂的三年规划是企业迈向数字化、智能化转型的重要里程碑。通过系统性的规划与实施,优德普可以助力企业逐步构建起敏捷、灵活、智能的生产体系,提升市场竞争力。同时通过已有成功案例的经验,帮助企业更加稳健地推进智能化转型进程,实现可持续发展。