随着全球市场的不断扩展，中国企业在出海战略中面临着诸多挑战，如供应链管理复杂、市场需求多变以及跨国法规遵从等问题。为了应对这些挑战，企业需要强大的管理工具来实现敏捷的运营和决策支持。优德普SAP出海解决方案凭借其全渠道数据集成能力，成为企业实现出海战略的重要助力。
出海亟待解决的问题
针对出海企业的数字化战略，优德普总结了以下亟待解决的六大问题：
一、全球管控与运营
全球管控体系的建立是中国企业出海的关键挑战之一。企业需要一套灵活适配的全球化运营数字平台，既要符合自身发展特点，又要兼顾并购当地的业务场景和需求。这样的平台能够避免系统平台的滞后与重复建设，尤其是在并购后的业务整合中，能否快速形成统一的管理体系和平台，是提升运营效率的关键。
二、供应链体系
出海是中国企业重塑自身供应链的契机。随着产业的全球化发展趋势，企业需要通过建设全球化的供应链体系来实现敏捷的全球运营。优德普SAP出海解决方案可以帮助企业整合全球供应链资源，提升供应链透明度和响应速度，降低供应链成本。
三、人才与组织
在海外市场，企业面临招聘难、留用难的问题，难以提供符合各地市场需求的差异化员工体验。采用国际化的HRM平台，企业可以更好地管理全球人才，提升员工满意度和留用率，建立跨国团队。
四、数据分析与决策
各地区市场的数据分裂和统计口径不一致，使得企业难以进行有效的数据分析和决策。优德普SAP出海解决方案通过全渠道数据集成，帮助企业实现全球业务的数据统一管理和分析，提高决策效率，迅速响应市场变化。
五、风险与合规
企业在海外市场面临各种风险，如法律诉讼、网络安全和数据隐私保护等。优德普SAP出海解决方案帮助企业建立完善的风险管理和合规体系，通过对各地法律法规的深入理解和实施，确保企业在当地市场的合法合规运营。
六、生态及合作伙伴
企业在海外拓展中，难以找到支持其需求的合作伙伴。优德普SAP出海解决方案通过构建全球商业生态体系，帮助企业快速搭建和整合全球合作伙伴网络，提升企业的市场竞争力和应对不确定性的能力。
优德普SAP出海解决方案的核心价值
为了帮助企业解决这些问题，优德普提供了全方面的SAP出海解决方案，涵盖全球运营模式的重塑、全球生态融入、全球合规治理等方面。
全球运营模式的重塑
优德普SAP出海解决方案实现企业全球业务的数字化管理，覆盖经营分析、财务、人力资源、采购、项目成本、计划、营销与服务等全环节的数字化管理。通过整合形成全球数字化管理能力，企业可以根据全球化业务框架确定核心系统基于云的全球架构，将企业核心应用系统运维交给SAP，由SAP的专业服务确保对企业业务的支持。
某企业原有的供应链体系管理分散、数据不透明、效率低下、成本压力大。通过实施优德普SAP出海解决方案，成功实现了全球供应链的整合，从分散管理转变为总部集中管理，需求计划集中管理，采购统谈分签。建立起全球供应链标准体系，并通过SAP系统进行固化，显著提高了供应链管理透明度，降低了全球供应链成本，提升了企业的盈利能力和全球运营水平。
全球生态融入
优德普SAP出海解决方案以S/4HANA为核心，构建本地化“研产供销融”体系，快速整合形成企业在海外的本地化产品与市场开拓能力。通过SAP Ariba/Taulia等平台的供应商管理平台，企业能够快速建立和融入本地商业生态，实现供应链的敏捷管理和运营。
某企业在出海初期采用KD模式，但随着区域业务发展，国际物流成本高、当地交付灵活性不足，决定建立本地供应链体系，与中国供应链形成区域互补。优德普SAP出海解决方案帮助客户通过SAP平台实现跨国项目计划和交付的协同，改善了交付效率，降低了供应链履约成本，提升了区域供应链的运营能力。
全球合规治理
优德普SAP出海解决方案通过建立一体化的业务平台，为全球化的贸易提供完整服务方案，帮助企业在复杂的国际环境中保持合规，降低风险。
某头部新能源汽车客户在出海到东南亚时，为了快速支持业务发展，将国内的供应链核心资源和管理体系复制到海外。通过优德普SAP出海解决方案，简化和调整整体供应链系统，保留核心流程和功能，融入本地业务场景，如保税业务管理，形成本地化的供应链解决方案，快速复制推广到海外，支撑其海外本地业务的快速拓展。
通过统一的供应链平台建设、区域供应链协同以及快速搭建海外本地供应链平台，优德普SAP出海解决方案凭借其全渠道数据集成的优势，帮助企业实现敏捷的供应链管理和全球业务的协同运作，助力企业在国际市场上稳步前行。优德普将继续致力于为企业提供一站式的数字化解决方案，助力企业实现全球化发展和数字化转型。
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