一、数字化财务管理,推动业务财务一体化
数字化财务是成长型企业IPO数字化转型基础上市企业财务管理急需数字化转型,从管控到赋能创新、从金字塔到前中后台模式、从业财融合到业财一体、从传统财务到智能化财务,打破数据孤岛,实现融合汇通。而财务数字化搭建,要考虑企业的发展战略,相关方案需要有可扩展性。因此,上市企业需要实现财务核算自动化、实时业务洞察、标杆财务运营,推动业务财务一体化,让上市企业在短期内达到上市的财务数据要求以及未来业务快速发展的要求。
· 财务核算自动化
上市企业需要落地数字化财务整合方案:
1. 按照财务管理规范,根据财务合规性要求,建设符合相关法律规定的财务业务集成系统;
2. 统一财务核算平台和核算准则,搭建纵向一体化的平台;
3. 以财务管理为核心,集成采购管理、销售管理、人力资源管理等搭建横向一体化的平台;
· 实时业务洞察
上市企业需要实时业务洞察:上市企业需要在海量数据中快速搜索出关键业务数据并从中获得深入洞察,进而迅速做出正确决策。
SAP基于内存计算统一交易与分析平台,可随时随地对庞大数据进行快速分析,预测分析潜在问题并做好对策,满足从主管到一线员工的个性化需求,驱动实时业务洞察。
· 标杆财务运营
上市企业需要真实、透彻的了解当前业务状况,实现标杆的财务运营:
➢ 协同采用合适基础架构和应用,打造竞争优势;
➢ 专注提高客户满意度;
➢ 优化资源,利用技术交付更优的成果;
➢ 赋能员工,提供实时洞察引导采取积极行动。
· 业务财务一体化
业财一体化是企业数字化运营的直接体现,也是提升企业竞争力的关键。上市企业需要构建业财一体化企业信息化平台:
➢ 充分发挥信息系统集成的特点,推进各部门间的数据共享与业务衔接;
➢ 借助集成、统一的系统实现业务信息与财务信息无缝衔接,业务信息自动生成财务信息;
SAP智能云ERP可实现研发、设计、制造、采购、项目管理、销售及服务、到财务的融合,提升企业运营效率。
二、数字化合规,上市企业持续发展的内生动力
上市企业需要搭建数字化合规系统。
随着上市企业合规管理涉及领域增加,包括市场交易、安全环保、产品质量、劳动用工、财务税收、知识产权和商业伙伴等,涵盖制度制定、经营决策和生产经营等四大环节,相关法规准则繁杂。特别是上市企业,合规问题更加显著,而专门建设一支法律合规团队耗资巨大。
此外,上市企业全球化速度加快。一方面,海外扩张模式转变,从资本收购到海外研发/生产/供应链本地运营。同时,海外贸易范围不断扩大,面临更加严格、复杂的监管和风控趋势。
SAP智能云ERP内嵌了数字化合规解决方案,可以在不同IT环境中运行,以降低风险和成本并提高业务控制能力。此外,SAP解决方案可实现从业务到财务结算的端到端流程,环环相扣,将风险与合规管理嵌入到对应的业务流程中。
· 端到端的合规管控能力
系统可以将分散在各个业务系统中的数据进行汇聚整合,综合分析研发,找出风险问题进行预警。此外,还可以将合规管理全流程所涉及的所有电子证据进行保留,以备合规部门随时查询调阅。
· 丰富的行业服务能力
系统打通线上线下边界,将行业准则和法律专家能力加以整合,以标准组件的形式集成,通过API接口对外开放,供二次开发或者直接调用,并且标准组件可复用、可共享,并随业务发展逐渐完善。
· 自动化与智能化分析能力
系统采用先进的人工智能分析算法,主动发现、管控企业经营管理中的各种合规风险,降低上市企业合规管理成本。
SAP Analytics Cloud分析云是包含了可视化分析BI、增强分析和企业协同计划(Planning)的一体化综合数据分析产品,通过交互式分析仪表盘,提供从监控到深入的分析,支持领导科学决策。此外,SAC将机器学习无缝集成到业务流程和工作流程中,利用机器学习来节省时间,消除复杂性并获得可操作见解。
三、数字化人力管理,释放员工潜能,优化员工体验
数字技术带来了新的组织管理方式,同时也改变了人才管理方式。因此,上市企业需要打造数字化人才管理平台来支撑数字化人才决策体系,从而提高人才管理对战略的支撑。
上市企业需要打造富有意义的端到端体验:
1. 无论是应聘者、新员工、正式员工、管理人员还是HR主管,企业都需要为他们提供有意义的个性化端到端体验。
2. 企业需要倾听员工心声,并利用相关洞察制定更有效的福利、薪酬和领导力计划或对计划加以调整,以推动业务战略向前发展;
3. 企业需要保持员工之间的互动和连接,使员工凝聚在一起,进而在整个企业范围内提升业务成果。
SAP数字化人力管理解决方案
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