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优德普&华为赋能云SparkPack金种子集训活动圆满结束

为更好地服务于中国企业数字化转型,增强产业链韧性与竞争力,构建企业相互依存、相互存进的发展生态,引导中国企业深化数字转型理念,明晰数字化路径,提升转型能力,加速数字化、网络化、智能化转型进程,宁波优德普信息技术有限公司与华为云深入合作,建立了密切的合作伙伴关系,携手为中国企业数字化转型提供持续动力。



凭借着在企业数字化转型领域的丰富实践经验与服务,优德普受华为苏州研究所邀请,前往苏州赋能云SparkPack金种子集训营为华为一线顾问进行课程培训。深度解析数字管理,智慧赋能,依托优德普数字化整体解决方案,以数字化转型布局为支点,为线下与线上近200名学员提供专业、详细、可实现的支持,帮助在场学员在为企业数字化转型服务时,拥有更为专业的知识支撑。



集训营于9月23日在华为苏州研究所进行,华为云陈玙、彭坤民老师主持开班仪式并致开场词。洪雨辰老师为在场学员作企业整体应用解决方案基本知识、行业术语与特征介绍,全面阐述了ERP系统对于企业转型的重要价值,强调企业数字化转型是建立在ERP系统之上,形成企业数据模型,依靠数据模型按步骤整合业务流程,实现企业多维度、多方位升级。


宁波优德普信息技术有限公司董事,资深ERP解决方案专家俞马烨,以企业管理痛点、难点、需求为线索,串联起ERP从理论到实践全流程整体解决方案,不仅从专业技术角度深入浅出解析优德普企业数字化转型整体解决方案IT架构,更凭借专业的一线知识,全面分享了机械、电子、汽配等行业专门解决方案的实践经验,帮助在场学员更加深刻地理解与掌握ERP系统应用场景,以便为企业数字化转型提供更加精确、科学、实际的支持,其20余年服务于企业数字化的丰富经验,由点入面的企业整体数字转型布局分享,赢得了在场学员与各位讲师的一致好评。



9月23日下午,华为IMC团队对ERP环境、集成工作台、低代码开发平台进行了简要介绍。随后俞马烨结合ERP系统具体功能进行了DEMO演示,详细介绍了企业业务流程,包括销售流程,采购流程,仓库管理流程,财务管理流程,条码管理和质量回溯等全业务流程,详细拆解了ERP系统的可视化、简易化、可定制化功能,以及如何在用户需求基础之上,引出各业务流程分别对应的产品功能模块服务于企业的数字化,为企业转型提供根本性、整体性、科学性的支持。



在结束一天的理论学习之后,俞马烨还为在场学员进行系统操作练习指导,细致入微的为其提出的问题进行答疑,以便共同为企业客户数字转型提供更为专业的服务,实现“看得见”的转变,现场互动频频,俞马烨凭借深耕一线二十余年的经验,以细致、全面、清晰的解答多次赢得了在场学员的热烈掌声。



次日,优德普总经理、资深ERP销售顾问孔杰,从优德普成功实施案例出发,为在场学员分享了优德普整体解决方案与其他竞品在价格、定位、部署、实施等多方位的优势,以及如何以优德普近1000家企业成功实施方案为基础,快速获取企业发展痛点,为企业提供贴切、恰当的个性化解决方案,促进企业数字转型,快速成长。



除了整体方案与布局之外,孔杰还秉承着优德普实事求是,以事实为准绳,以经验为参考,以数据为指导的精神,分享了企业数字化转型全流程服务跟踪方法,使得学员认识到,在为企业数字化转型服务之时,从前期调研,中期跟进,到后期实施,如何在每一个转型痛点、难点,为企业提供建设性意见,避免企业在数字化转型之路上走弯路,以实现快速落地,赢得显著性发展与回报。


在课程过程中,孔杰切合实际的分享多次戳中了学员在为企业数字化转型服务时的痛点,在此基础之上,与学员展开了热烈的讨论,并为其解答疑惑,学员与各讲师一致认为,孔杰对全行业深入透彻的理解,能够帮助企业快速发现发展痛点,为企业提供针对性的解决办法,值得全体认真学习,以期为中国企业数字化转型提供更好的服务。



9月24日晚,优德普&华为赋能云SparkPack金种子集训活动圆满结束,优德普中国企业数字化整体解决方案,以拓展性、成长性、可持续发展性的理念,专业赋能、开发创新、经验积累、快速响应优势,获得了在场与会人员一致认可,优德普董事俞马烨与总经理孔杰认真细致、全面可靠的分析与分享,受到了多次好评。


活动明确了在当前时代背景下,推动中国企业数字化转型是大势所趋,而在数字化转型过程之中,借助云端智慧,优德普与华为云将继续深入合作,继续为中国企业提供专业、持久的支持,为构建基于云技术的智慧管理平台增添助力。

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