分享他们在SAP系统上的成功故事

宁波优德普为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和 壮大。 看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

欧菲石油设备

2022.11.14

欧菲石油设备

迈出数字化步“阀”,让高品质的阀门产品走向全球


在全球产业竞争格局不断更迭的今天,“数字化制造”已经成为制造业发展的重大趋势和核心内容,也是新常态下打造新的竞争优势的必由之路。作为整个工业联通的重点产品,阀门产业也是同样如此。


浙江欧菲石油设备有限公司是一家高新技术公司,专注于国际市场上工业领域阀门的研发、制造和销售,包括石油 & 天然气、化工和电厂等领域。现有总面积约20,000㎡的生产车间。在休斯敦,美国和委内瑞拉等地均设有分支机构。公司以一种明确坚定的思维理念持续发展,致力于设计和制造世界一流水平的阀门产品。现已获得了各类认证,如美国石油协会的API 6D,API 600,API 602,德国TUV的,API 607,API 6FA,SGS公司的ISO9001:2008,ISO 14001:2004,OHSAS 18001:2004,适用于俄罗斯市场的 EAC (GOST-R),以及国内的TS特种设备制造许可证等。



随着智能制造领域政策密集出台,我国的阀门产业向智能制造方向转型已是大势所趋,越来越多的企业主动拥抱智能制造。作为阀门产业中值得信赖的合作伙伴,欧菲也紧跟数字化潮流,通过信息化建设,实现管理效率与生产效能的双重提升。


其中,优德普SAP整体解决方案的成功实施

更是为欧菲建设数字化智能工厂打下良好的基础


• 通过 SAP 将生产中所有业务流程整合到一起,消除信息孤岛;

基于生产订单、工序等多维度可视化排产,确保订单如期完成;

通过条码技术建立正向、反向全链路实时追溯体系,解决追溯难题;

实现小批量、多品种、定制化、多变更等业务的数字化精益生产方式。


涵盖欧菲业务管理及各项场景


在SAP实施前,优德普对欧菲整体业务流程展开了细致的调研工作,发现欧菲的生产计划都是按照客户订单安排的。然而客户要求更改产品品种、数量、出货时间的情况比较频繁,造成欧菲的计划也需要频繁调整。加之经常性的紧急订货,导致欧菲生产计划管理难度非常大。另外,欧菲的阀门产品涉及门类较多、品种复杂,如何能掌握每种产品的加工进度,也一直是困扰欧菲的难题。面对不断变化的市场环境、复杂的业务场景和个性化的客户需求,欧菲需要进行生产模式的革新,实现整体数字化转型。


根据经验,优德普团队很快就欧菲当前的问题提出了解决方案:


以SAP ERP系统为基石向外进行扩展,无缝集成MES生产管理系统,通过数据的自动流动,将欧菲的物流、信息流、资金流进行综合统一化,以此应对企业面临的不确定性及复杂性难题,使得欧菲加工质量和生产效率以及过程控制得到了有效的改善,达到降本、增效、提质和提高管理效率的目的。


1、 在计划管理方面 实时计划调度和处理

欧菲面临计划调整困难的主要原因是订单变更频繁、信息传达不通畅,缺少有效的反馈机制等。



优德普SAP整体解决方案支持同步或导入生产订单,基于生产订单、工序、生产资源等多维度可视化排产,将生产计划任务自动派发至每个车间、每道工序、每个岗位/工位、每台机械设备,实现生产任务的高效安排。同时,系统通过生产线现场智能终端自动采集生产数据,实时反映生产进度,对进度提前或滞后进行实时预警,员工可以对现场情况进行及时跟踪,实施计划调度和处理,确保生产计划如期完成。


2、 在生产管理方面 生产动态可视化监测

从管理细化的角度来讲,每个制造企业都希望能将加工过程的进度情况掌控自如,欧菲也是如此。



优德普为欧菲打通了PLM系统、SAP ERP系统、MES系统等,使得人、机、料、环、法、测实时协同,并自动采集生产全过程数据,实现全制造过程透明化管理。管理者还可以利用移动APP以及可视化看板,让生产的可视化变得实时和更加方便。管理者可以清晰地从报表中获取信息,更好的管控生产制造。


3、 在质量管理方面 提供全流程追溯体系

对于阀门制造企业而言,质量是立身之本。要想实现全面的质量管理不仅需要建立科学完善的质量体系,还需要实现生产全过程数据自动化流动,保证管理的实时化和透明化。



通过SAP ERP系统的实施上线,欧菲关心的产品质量问题,利用产品涉及到的以工单为核心的追踪追溯信息,得以解决。并通过在线填报车间现场检验数据,快速进行质量结果判定,及时发现、及时处理,避免批量或连续不良,做到“事前预防、事中控制、事后改善”的质量控制体系。


4、 在企业管理方面 构建高效供应链和信息流

优德普SAP整体解决方案通过将欧菲的采购、库存、销售、生产等企业运营相关数据整合,并在各部门间共享,实现全流程一体化的闭环管理。利用SAP ERP系统的业务洞察、财务成本管控、IT成本分析、业务线集成等多种价值调节手段,为欧菲实现高度一体化、信息化、智能化的企业管理体系,获得战略性收益。


(欧菲数字化应用场景)


应用效益备受认可


“选择优德普,一是因为优德普在行业内的良好口碑,二是优德普为我们提供的数字化解决方案非常契合欧菲目前的实际需求和未来的发展规划。数字化转型是一个循序渐进的变革,与SAP & 优德普合作之后,我们企业正在不断趋于系统化、规范化,相信数字化转型可以助力欧菲进一步发展。”

——浙江欧菲石油设备有限公司负责人


当前,企业数字化转型日趋现实和迫切。作为一家拥有丰富业务形态及数字化转型经验的企业,优德普致力于为全行业提供 SAP 整体数字化转型解决方案。优德普一体化销售、研发、实施、售后团队,通过专业赋能、开发创新、经验积累、快速响应等独特优势,已为不同城市超过1000+大中小型企业实现智造升级和智慧管理,逐渐完善以点覆面的分公司网络和标准化的高效项目实施路径,广受合作客户赞誉。


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