目前很多企业的人力资源工作都是围绕日常管理来设定的，对业务端的理解不够深刻。传统的组织结构和管理模式已经不能满足未来的需求，更难以服务于企业的长期战略和业务发展。
随着信息化的发展和应用，人力资源信息化建设已成为企业提高竞争力的重要支撑，通过网络技术、通讯技术和现代化办公的结合逐步实现办公自动化。
一、解决信息流转差和效率低的问题
传统的公文流转和信息沟通主要是通过纸质文件、电话、口头传达、聊天工具等方式实现，存在信息流转缺乏时效性的问题，甚至还会出现传达不到位的情况。另外，各种传真和纸质文件不仅会产生巨额办公费用，也会造成人力和时间的巨大浪费。
二、解决业务流程标准化的问题
企业各部门间业务审批流程复杂，申报所需材料繁多，要历经众多部门，还需层层上报，且有些部门审批用时较长，甚至还会跨单位，经常造成时间延误、影响事项办理的问题，迫切需要一个统一的平台来规范管理业务流程。
三、解决信息传递带来的安全问题
信息安全是困扰办公的重要问题，企业员工经常会通过 QQ、微信、公用邮件等方式传递和共享公文及部门业务，这样既无法保证信息传递的安全性，也存在着严重的网络安全隐患。
根据企业目前现状，信息化水平普遍不高，严重制约了企业管理水平的提升，无法较好地实现信息的资源共享与互联互通。
人力资源HR管理系统为企业的人力资源管理提供了详细的解决方案。
HR管理系统用集中的数据将人力资源的六大模块进行统一管理，包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考勤管理、薪酬福利管理和劳动关系管理，帮助公司通过有效管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。
作为目前国内数字化发展的先驱力量，优德普依托强大的专业技术、人才及资源优势，不断开拓进取、探索研究，开发了一套专门针对人力资源管理的HR管理平台。HR管理系统通过优化管理流程，有效降低业务流转冗余，让管理人员减少在劳动力管理上投入的时间成本，提高员工和管理者满意度。
• 精简规范业务审批流程
• 融合移动审批功能
• 业务数据标准完善查询功能
• 加强业务信息的沟通与交流
• 强化信息安全管理
平板玻璃智能工厂建设以围绕生产计划、生产调度、设备管理、成本管理、能源管理、数据采集、生产扫码、辅助决策等几个方面开展智能化应用，建设信息物理融合系统CPS，并与现有的ERP、安全管理等系统进行单点登录对接，与自动化DCS、PLC、机械手进行无缝融合，实现生产运营的自动化、数字化、模型化、可视化、集成化，提高企业劳动生产率、安全运行能力、应急响应能力、风险防范能力和科学决策能力。
数字化新质生产力是指在数字化转型过程中，通过运用新一代信息技术和数字化手段，对传统产业进行改造升级，从而催生出全新的生产力和竞争优势。它代表了企业在数字化时代实现高质量发展的内在要求和重要着力点。
