优德普化工行业信息平台建议：SAP ERP一站式化工行业数字化管理方案

化工行业在全球化和区域化的发展趋势下，供应链管理变得更加困难。企业数字化转型服务商优德普建议通过引入SAP ERP一站式化工行业数字化管理方案，实现化工企业敏捷的供应链协作机制。

完成基础数据一体化

·        构建一物一码的规则体系，梳理并制定集团及分子公司统一的基础数据标准

·        基于统一的数据标准，形成多维度经营统计与分析数据

实现管理要求一体化

·        串联起集团辖下化工产业集群各相关公司的主体业务，形成各独立分公司业务流程小闭环及集团业务流程的大闭环运作

·        基于统一的管理要求，在实际业务运行过程，实现对关键流程节点的监控。

打造业务财务一体化

·        基于业务执行情况的反馈，自动形成财务结果，并根据生产结果，自动核算生产成本

·        在集团架构下，自动形成合并报表

为公司未来战略作支撑

·        加强业务协同和信息统一的标准化建设，提供透明和有说服力的管控规范

·        基于SAP行业业务实践，面向未来，满足符合上市企业管理要求的合规及透明

实现业务集成、自动与可追溯

·        每一笔业务自动反馈在财务账上，减少了中间环节的人为干预，增强业务可追溯和透明化管理

·        每一个点的信息，不同角度查看的结果都一样

·        通过数据+流程的驱动，使得业务和操作越来越规范

打造可持续发展业务支持

·        建立一套可持续发展信息系统支撑平台

·        信息系统和业务需求循序渐进，逐步优化与提升

制造流程转型核心-方案聚焦化工流程车间的数字化转型

通过SAP的逐步优化与提升，构建生产经营、市场和供应链等分析模型，强化全过程一体化管控，化工企业能够快速实现数字化转型，迈向可持续发展。

1.流程生产车间的灵活建模

单投入驱动多产出生产模式，全自动流水线涵盖多个加工阶段，在每个阶段都可能有产品从生产线产出。

2.基于配方的流程规范管理

采用倒金字塔形状的清单模式，生产流程的单投入多产出的配方结构，实现更精细的清单管理和可追溯性。

3.双库存单位和净重管理

在整个供应链中支持双库存单位，跟踪和管理实际重量在加工过程中的变化。

4.保质期和使用期管理

支持库存中存货的保质期等信息的可见性,不仅仅是日期的管理，而是将保质期贯穿于供应链的后续业务流程中。

5.全方面的质量控制与追溯

质量管理需要涵盖整个供应链各个环节，包括采购收货，仓库库存，在制品，成品发货以及退货等方方面面。

6.支持多产出的成本核算

满足单投入多产出的生产模式，正确的计算产品成本（产成品，联产品和副产品）

SAP实施商优德普专注于化工流程制造业的数字化转型需求，提供化工专业解决方案，帮助化工企业提高生产效率、质量控制和成本管理。针对当前国内化工行业存在的问题，根据化工行业的特性，结合以上6大核心步骤开发设计，通过SAP的逐步优化与提升，构建生产经营、市场和供应链等分析模型，强化全过程一体化管控，化工企业能够快速实现数字化转型，迈向可持续发展。

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