采购数字化转型是企业数字化转型升级的重点领域。采购作为企业供应链生态网络的管理核心，对外连接供应商和合伙伙伴，对内连接业务需求部门、设计、研发、销售、财务等职能部门。而采购数字化转型的成功与否，将直接影响企业供应链整体管理效率的提升与核心竞争力的塑造。在构建企业数字化采购系统的过程中，企业需要充分运用先进技术手段，来提升采购的自动化和智能化水平，赋能企业从政策与法规、环境与社会、财务、运营等维度有效地管理供应商风险。
UDP-SRM采购平台是基于智慧供应链背景，聚焦采购流程数字化的一款云端低代码应用。产品核心功能分为两部分 ：一个是对采购业务全流程的闭环式管控，另一个是对供应商的线上管理。在 SRM标准化采购流程下，建立覆盖采购协同、财务协同、合同协同、供应商生命周期管理等采购全生命周期协同管理体系，面向核心供应商提供物料价格查询、采购寻源管理、物流库存管理、合同管理、财务管理、供应商生命周期管理等业务管理功能。
UDP-SRM采购平台通过对企业信息流、物流、资金流的有效管理及控制，全面优化、提升企业内部供应链业务。
UDP-SRM采购平台应用场景
UDP-SRM采购平台广泛应用于企业的采购业务中，从询价项目管理到采购订单、送货通知、采购入库、采购退货、委外订单、委外送货通知、委外入库、委外工单辅助处理工具、已入库送货通知单、已入库委外送货通知单、采购对账等环节，有效实现了工厂内部、集团化公司多厂联动、业务伙伴(供应商、客户)之间的业务协同和数据互通。
· 供应商管理
供应商可以在 SRM 在线注册，采购员也会在 ERP 维护供应商相关主数据并且维护后自动同步至SRM 中，在SRM 中，采购员会将 SRM中供应商与ERP中供应商做匹配。通过完善供应商信息资源库，建立供应商全生命周期管理平台。
· 询价项目管理
企业创建询价项目，SRM根据供应商的供货业绩和供应商资质，为采购需求推选备选供应商 ；实现线上的寻源过程，包括线上发标（询报价、询竞价）、投标、开标、评标、定标、授标、合同生成。根据目标价、寻源结果等建立起材料价格库，满足成本分析、价格审批控制。
· 采购订单
采购人员将 ERP 系统中已批准的采购订单同步至SRM 系统中发布给相应供应商，并通过短信和邮件通知，供应商在线确认采购订单，实现采购订单实时同步、及时响应。
· 采购送货
在物料采购订单协同流程，物料采购订单在 ERP 中维护以后会自动同步到 SRM。当物料采购送货时，在 ERP 中根据采购订单维护到货通知单，维护完成后，自动下发至 SRM。采购员无需打印送货通知单，提高了接收入库的执行效率。
· 外协订单
在外协订单协同流程，其涉及传递给 SRM信息与物料采购订单协同流程相似，由于需要供应商定期在线反馈外协库存的实际库存量及使用情况，因此需要将ERP 的外协库存同步至 SRM 方便供应商查看以及操作库存，以便及时获取实际库存量。
· 采购对账
财务对账流程，采购入库或退货时，需要将相应的入库或退货凭证同步至 SRM，供应商结合入库或退货凭证生成开票申请，此流程需将采购出入库凭证从ERP下发至SRM。加强了对资金流入流出的核算与管理，强化对资金的控制，同时支持集团采购业务以及应付款业务的跟踪处理。
UDP-SRM采购平台亮点
集成性能强大
UDP-SRM采购平台具备卓越的集成能力，能够与企业资源计划（ERP）系统等管理工具进行无缝对接。这意味着企业可以轻松整合采购平台与其他关键业务系统，实现信息的高效流通和共享。
报告和分析功能
UDP-SRM采购平台提供强大的报告和分析功能，帮助企业对采购活动进行全面的监控和分析。用户可以轻松地生成各种采购报告，深入了解采购趋势、成本分析等关键指标，从而做出更明智的业务决策。
个性化配置和可扩展性
UDP-SRM采购平台模块、权限、逻辑用户自定义配置，并且支持二次开发。这种灵活性使得企业能够根据特定的采购流程、审批规则等进行定制，满足不同企业的个性化需求。也保障了平台在面对未来业务发展和变化时仍能够保持高效运作。
企业数字化转型落地服务商优德普
在十余年的企业数字化转型服务过程中，我们深刻感受到了企业对整体信息化平台建设有切实的需求，作为企业数字化转型落地服务商，优德普一直深耕工业软件领域，为不同行业的客户提供 SAP ERP以及我们自研的面向仓储的WMS条码系统、面向生产制造的MES系统、面向供应商管理的SRM采购平台。结合客户业务中实际管理需求以及我们对客户行业数字化管理的洞察，为其提供适合自身发展路径的整体解决方案。未来，优德普将持续投入研发资源，不断创新UDP八大产品体系，让更多的生产与贸易企业从上线UDP增值解决方案中获得收益。
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优德普化工新材料企业ERP系统是一种针对化工新材料行业特点设计的综合管理系统，旨在提高企业的运营效率和管理水平集成了财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等多个模块，以满足化工新材料企业在各个方面的管理需求。它结合了SAP在ERP领域的丰富经验和化工新材料行业的专业知识，为企业提供了一个一体化、集成的智慧管理平台。
平板玻璃智能工厂建设以围绕生产计划、生产调度、设备管理、成本管理、能源管理、数据采集、生产扫码、辅助决策等几个方面开展智能化应用，建设信息物理融合系统CPS，并与现有的ERP、安全管理等系统进行单点登录对接，与自动化DCS、PLC、机械手进行无缝融合，实现生产运营的自动化、数字化、模型化、可视化、集成化，提高企业劳动生产率、安全运行能力、应急响应能力、风险防范能力和科学决策能力。
